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 すぐに始められる経営改善策

     オフィス内のコスト削減法

言葉の持つ暗いイメージは歴史的な経緯が原因

 

━━なぜ、コストダウンをしなければいけないのでしょうか。

 

 リーマンショック以降の厳しい経営環境下では、売り上げはそうそう伸びていきません。「売上高ー経費=利益」なのですから、利益を出そうと思ったら、打つべき手はコストダウンしかありません。

 でも、私の本当の思いは別なところにあるんですよ。利益をあげるのが会社の目指す方向だとしたら、コストダウンは売り上げ拡大の双子の兄弟。不況時だけでなく、日常的な経営活動として行われるべきだと考えています。

 たとえば、ある会社の利益率が2%だとしましょう。その会社が50万円、コストダウンできたら、2500万円の売り上げを上げたことと同じことになります。今の時代は、売り上げを伸ばすより、コストを下げる方がラクで確実です。

 

━━どんな会社でも、コストダウンできる余地はあるのでしょうか。

 

 100%あります。

 

 →では中身をみていきましょう。

 

 

 


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